Suomen Urheilumanagerit ajankohtaista 

Urheilumanagerin työ on monipuolista, vastuullista ja usein myös hyvin itsenäistä. Manageri toimii urheilijan tukena, neuvottelijana, suunnannäyttäjänä ja joskus myös arjen sparraajana. Työhön voi kuulua sponsorihankintaa, brändin rakentamista, sopimusasioita, markkinointia, kansainvälisten mahdollisuuksien kartoittamista ja urheilijan pitkän aikavälin urapolun tukemista. Koska työnkuva on laaja, yksi tärkeä kysymys nousee esiin: kannattaako urheilumanagerien tehdä yhteistyöt

Sisu Seliö Juuri talvikisojen alkaessa huomasin uutisen, että Ōura oli solminut yhteistyön Yhdysvaltojen olympiajoukkueen kanssa. Se herätti minussa heti tunteen: miksi USA, mutta ei Suomi? Ajatus ei ollut rationaalinen. Ymmärsin kyllä täysin, miksi tällainen kumppanuus on liiketoiminnallisesti perusteltu. Silti tunne oli vahva, ehkä jopa yllättävän vahva. Onneksi pari viikkoa myöhemmin julkaistiin myös yhteistyö Suomen olympiajoukkueen kanssa. Se tuntui hyvältä ja tasapainoi

Nykyisessä verkostoituneessa liiketoimintaympäristössä kumppanuudet eivät synny pelkästään organisaatioiden välillä, vaan ne syntyvät ihmisten välillä. Tässä yhteydessä managerin oma brändi nousee keskeiseen rooliin. Kyse ei ole pelkästään henkilökohtaisesta näkyvyydestä tai maineesta, vaan siitä, millaisen luottamuspohjan ja arvon manageri tuo urheilijan kanssa yhteistyösuhteisiin. Urheilumanagerin tai manageritoimiston brändi on kokonaisuus, joka muodostuu osaamisesta, arvo

Sosiaalinen media on läsnä kaikkien elämässä ja jokaisessa hetkessä. Niin sisällön tuottajalle kuin myös vastaanottajalle. Huippu-urheilijalle sosiaalinen media on kaksiteräinen miekka. Sekä mahdollisuus että sudenkuoppa. Huippu-urheilijat ovat ”moniottelijoita” sanan varsinaisessa merkityksessä. Urheilijan pitäisi toimia esikuvana, menestyä kilpakentillä, kehittyä, kaupallistaa oma tarinansa ja olla kaiken lisäksi säännöllisesti näkyvissä. Jos hän ei julkaise, häntä kaivataa

Suomessa on maailmanluokan urheilijoita. Tämä ei ole väite, vaan se on tosiasia, jonka kansainväliset tulostaulut, mitalisijoitukset ja uusien lajien starat vahvistavat vuosi toisensa jälkeen. Silti managerina huomaan toistuvasti saman kysymyksen nousevan pintaan: vastaavatko urheilijoidemme ansaintamahdollisuudet sitä arvoa, jota he kantavat mukanaan? Kysymys ei ole syyttely. Se on kutsu katsoa peiliin - yhdessä. 2026 - missä ollaan? Suomalainen sponsori- ja urheilukulttuuri

Vietin juuri viikon Lontoossa, Euroopan sponsoroinnin ja jalkapallokulttuurin keskuksessa! Lontoossa järjestetään vuosittain European Sponsorship Associationin ESA Awards, jossa palkitaan Euroopan parhaita sponsorointikumppanuuksia. Kaksi vuotta sitten "Aina on hyvä pelikeli "-konseptimme HAVU Gamingin ja Vattenfallin kanssa palkittiin Spot Awardsissa vuoden sponsorointitekona. Voiton myötä pääsimme edustamaan Suomea Best of Europe -kisassa Lontooseen viime vuonna. Ilmoitimme

Tässä blogikirjoituksessa keskistyn omiin kokemuksiini olympialaisten maastohiihdon ja yhdistetyn parissa. Lähes kolme viikkoa Val di Fiemmen upeissa maisemissa oli unohtumaton kokemus. Jasmi Joensuun, Joni Mäen ja Eero Hirvosen managerina sain elää mukana jokaisen startin, pettymyksen ja onnistumisen. Voin sanoa, että ainakin omalla kohdallani harva asia vetää tunneskaalan niin äärirajoille kuin urheilu. Päivät olivat todellista tunteiden vuoristorataa. Maastohiihdon sprint

Onur Alakas ja Akseli Saurama Kun puhutaan urheilun rahoituksesta, sponsoroinnista ja näkyvyydestä, monelle nousee ensimmäisenä mieleen suuret areenat, olympialaiset ja lajien kärkinimet, jotka täyttävät lukuisia media-alustoja. Mutta entä silloin, kun urheilija edustaa lajia, jota suuri yleisö ei tunne tai lajin näkyvyys valtamedioissa on pientä? Onko silloin mahdotonta saada tukea – vai voisiko pienuus olla jopa vahvuus? Todellisuudessa pienen lajin urheilijana tai urheilum

Kyseessä on siis ”yhteydenpidon täydellinen lopettaminen ilman selitystä.” Foorumin ollessa Suomen Urheilumanagerien blogi kysyn aiheesta yhteistyöneuvottelujen näkökulmasta. Nyt 53-vuotiaana, 30 vuotta alalla toimineena ja kohtuullisen hyvin verkostoituneena tiedän, että kyseessä on valitettavasti jo vuosia jatkunut trendi. Jotta toivottava vuoropuhelu olisi hedelmällinen avaan tarkemmin viitekehystä. Kyseessä on siis tilanne, jossa on saatu kontakti kohteen ja yrityks

Suomen Urheilumanagerit ry:n kumppaneiden urheilumanageroinnin koulutukset ovat auki. SUOMEN URHEILUOPISTO Vierumäellä järjestää urheilumanageroinnin peruskoulutuksen jo 18. kerran. Urheilumanageroinnin peruskoulutuksen aikana suoritetaan liikunnan ja valmennuksen ammattitutkinnon kaksi tutkinnon osaa (toinen aste). Koulutus antaa opiskelijalle nykyaikaisen, monipuolisen ja käytännönläheisen kuvan urheilumanagerin työstä. Haku koulutukseen on auki 31.1.2026 asti. Koulutus alk

Suomen Urheilumanagereiden yhdistys on jälleen palkinnut toimialan ansioituneita taustavaikuttajia opetus- ja kulttuuriministeriön ja Urheilugaalan yhteisessä juhlapäi- vässä Helsingissä. Suomen Urheilumanagereiden jakamat palkinnot ovat mahdollistuneet Veikkauksen tuella. Vuoden 2025 Urheilumanageri on useiden suomalaisten huippu-urheilijoiden taustalla toimiva Heli Vepsäläinen . Vuoden Mahdollistaja puolestaan on monipuolisesti urheilua ja urheilijoita tukeva Luhta Sportswe

Vuoden 2020 Urheilumanagerointipalkinnon saanut Kauko Tikkanen tiivisti vuosia sitten urheilumanagerin työn seuraavasti; kyvyttömät houkuttelevat haluttomia tekemään mahdottomia. Vaikka toteamus onkin sanottu kieli poskella, sisältyy siihen keskeinen totuuden siemen. Siinä missä huippu-urheilu on tulosurheilua, myös managerin toimintaa mitataan tuloksilla. Urheilumanagerin on saatava asioita tapahtumaan. Se mitä odotetaan tapahtuvan, on sitten urheilijan ja managerin väliseen

Suomen Urheiluopisto on Suomen Urheilumanagerit ry:n pitkäaikainen kumppani. Urheiluopisto starttaa Vierumäellä urheilumanageroinnin peruskoulutuksen nyt jo 18. kerran. Toisen asteen koulutus alkaa 10.3.2026 ja haku koulutukseen on auki. Koulutus toteutetaan monimuoto-opiskeluna ja kestää noin 8 kk. Koulutus antaa perusvalmiudet itsenäiseen urheilumanagerointityöhön. Tutustu koulutukseen ja sen sisältöön tarkemmin Suomen Urheiluopiston sivuilta: https://vierumaki.fi/urheiluma

Urheilussa menestys on usein kuin polttoaine, joka pitää uran liikkeessä. Kun urheilija menestyy, monet ovet avautuvat: medianäkyvyys kasvaa, yritykset kiinnostuvat sponsoroinnista, ja tätä kautta taloudellinen turva vahvistuu. Asialla on myös kääntöpuoli; jos menestys jää heikoksi, seurauksena on usein hankala noidankehä, sillä ilman näkyvyyttä ei synny kiinnostusta, ja ilman tukea on entistä vaikeampi saavuttaa menestystä. Yritykset hakevat sponsoroitaviltaan ennen kaikkea

Yksi urheilumanagerin työn haasteista - etenkin suomalaisessa urheilumanagerimarkkinassa - on täysipäiväisen urheilumanagerin työn...

Viime kesän Pariisin olympialaisten mitalittomuus sai jatkoa Tokion yleisurheilun MM-kisoissa. Median kirjoittelu huippu-urheilun tilasta...

Urheilun maailmassa termi “manageri” voi tarkoittaa monia eri rooleja, ja sen merkitys vaihtelee lajin, organisaation ja tilanteen...

Suomalaisessa liikunnan ja urheilun järjestökentässä kuulee usein sanottavan ”haluamme olla koko kansan laji.” Fraasi toistuu vuodesta...

Suomen Urheilumanagerien vuosikokous valitsi 21.5.25 yhdistykselle uuden hallituksen. Hallituksen puheenjohtajana jatkaa Hannu Koivusalo...

Herään aamuisin tutkimaan yön aikana tulleita uutisia maailman muutoksista. Elämme aikaa, jossa epävarmuus ja epäjatkuvuus ovat...