Oman työn johtaminen osana urheilumanagerin arkea

Yksi urheilumanagerin työn haasteista - etenkin suomalaisessa urheilumanagerimarkkinassa - on täysipäiväisen urheilumanagerin työn mahdollistaminen ansainnan näkökulmasta. Osa managereista toteuttaa managerin työtä muun palkkatyön ohessa, sillä tulot manageroinnista eivät välttämättä riitä kattamaan kuukausittaisia arjen menoja. Etenkään toiminnan ensimmäisten vuosien aikana.

Arkinen urheilumanagerin työ on siis paljon muutakin, kuin glamouria ja pintaliitoa. Kovan työn keskiössä on oman työn raudanluja johtaminen sekä kokonaisuuksien hallitseminen, jossa saatetaan tasapainotella kahden työn välillä. Urheilijoiden näkökulmasta yhteistyössä on tärkeää luoda yhteinen ymmärrys urheilijan ja managerin yhteistyön reunaehdoille.

Viestinnän ja vuorovaikutuksen merkitys korostuu entistä enemmän yhteistyössä, jossa arkea täyttävät myös muut työt sekä arjen muuttuvat tekijät. Muuttuviin tilanteisiin reagoiminen korostuu arjessa, jossa eletään kalentereiden, mutta toisaalta managerin työn kannalta tärkeimmän, eli urheilijan arjen keskellä. Kykyyn reagoida muuttuviin tekijöihin sekä laajempien kokonaisuuksien hallinnoimiseen kiteytyy pitkälti yksittäisen urheilumanagerin arki.

Vesa Elfvengren

hallituksen jäsen, Suomen Urheilumanagerit ry